【新闻】飞利浦照明关闭深圳工厂，但是led照明行业依然向好|照明灯具行业动态|

全球照明设备制造商飞利浦照明，5月31日突然宣布关闭深圳的工厂。

之所以用“突然”二字，是因为这家跨国电子巨头分拆出来的飞利浦照明，5月27日刚刚在荷兰阿姆斯特丹证券交易所成功上市。

大佬的“倒下”一时间让舆论一片哗然。舆论传递出来的声音，更多的是制造业已经走到穷途末路，LED行业已到寒冬，飞利浦这样的大牌企业都“倒下了”，还有什么企业能扛得住?还有一种声音“喜悦”之情溢于言表，飞利浦照明已经被国内LED行业彻底打败了!

果真如此么?

打住。做企业赚钱才是硬道理，把不赚钱的工厂关掉是再正常不过的一件事情。分析飞利浦照明深圳工厂从开始到关停，实际上是一个企业实现良性发展所必需采取的战略——

简单粗放已经无法生存，舍得放弃并集中到核心才是活下去的根本。

飞利浦关闭深圳工厂的一个关键因素，是随着LED市场逐渐全球化，LED市场竞争越来越激烈，其在与中国的LED供应商的竞争中并无优势，利润非常微薄。

随着LED技术的成熟，可以看到飞利浦照明正在从“卖产品”向“卖服务”的理念转变，积极适应照明行业发展的新常态，不断调整发展战略，转型成为一个提供高附加值的服务商。不管是拆分、关闭工厂的“减法”策略，还是跨入资本行业的“加法”策略，这都是照明产业发展过程中必然的趋势。

虽然飞利浦是照明行业的国际巨头，但是其发展也需要顺势而为，适应照明行业的变化，保持持续、保持领先才是照明企业的永恒挑战。

这实际上也是世界巨头的经营逻辑，首先保证技术领先一代，当上一代技术无利可图时转手出让赚取最后的铜版，如果企业出现亏损迅速关闭止损。

成立不到半年的山东驴帮，前期只做了两件事，一是紧抓毛驴产业链，作为一家专注于驴肉制品、驴肉餐饮的公司，只有控制上游才是健康发展的根本。二是紧抓研发，成立了中国驴肉营养科学研究院，这是企业发展的动力。也正因为此，这家成立不到半年的公司估值已经暴增50倍。

企业的发展需要核心竞争力，没有核心竞争力的企业最终只能是死亡。这是国内很多传统企业的短板。

此文关键字：

16年专注工程照明飞利浦照明一级经销商